Dépourvues de financement public, de nombreuses associations d’élus nouent des partenariats avec des entreprises privées pour financer des événements ou des actions. Chacune met en place ses propres garde-fous pour limiter les risques de collusion.
Stéphane Beaudet,maire d’Evry-Courcouronnes et président de l’AMIF,lors d’un voyage d’étude de l’AMIF à Montréal,en septembre 2023. FACEBOOK @AMIF « Il est légitime que des élus se tiennent au courant des innovations en participant à ce genre d’événement »,estime le chercheur François Nicolle,qui a étudié les stratégies de lobbying à l’échelle locale. Mais les moments de sociabilité comme les tournois sportifs ou les soirées festives « se situent dans une zone grise entre la vie publique et la vie privée,très difficile à contrôler »,note M. Nicolle. « Ces événements sont un moyen pour les entreprises de rencontrer les élus en tête-à-tête et les rendre redevables,estime ainsi un ancien participant des voyages de l’AMIF. Les entreprises les ont sous la main pendant plusieurs jours,ils se tutoient,vont jouer au casino ensemble : ce n’est pas une ambiance très saine. »
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